Search

In the pursuit of something greater than oneself.

Turkusowa ewolucja organizacji, samo-organizacja & Holakracja

Kilka słów o Turkusie

Cześć! Robię posta bo okazuje się że mój komentarz do dyskusji pod: https://bit.ly/2B2WEbx jest za długi i system go nie przyjmuje 😉 Również Linkedin ma dość ograniczoną liczbę znaków aby podpiąć to co poniżej bezpośrednio jako osobny post… stąd wrzucam na bloga.

Post odnosi się do dyskusji nt. tak zwanych turkusowych organizacji.

‘Dobra dyskusja 🙂 Od ponad 3 lat stykam się na co dzień z organizacjami które chcą pracować inaczej (dzisiaj przyszło nam to nazywać ‘turkusem’). Patrząc na doświadczenie tych kilkudziesięciu firm, mam kilka przemyśleń:

⁃ Turkus nie jest utopią bo jest czyms co istnieje (organizacje: Buurtzorg, Semco, Energizedorg, Corex, Morning Star, FAVI), więc używanie słowa ‘utopia’ jest w moim przekonaniu nieadekwatne

⁃ Nie jest to model intuicyjny i łatwy do zaakceptowania przez większość (i jest to naturalne patrząc na wartości jakimi operujemy na co dzień, na system edukacji, na dominujący paradygmat zarządzania wywodzący się od Tayloryzmu) stąd postawa wielu z nas jest zrozumiała. Patrząc na krzywą rozwoju produktów/idei, jesteśmy w fazie ‘early adopters’.

⁃ Nie jest to praktyka łatwa dla tych którzy ‘zmieniają’ organizacje / zespoły i przechodzą z wartości takich jak rywalizacja na współdziałanie, jak kontrola na jawność i zaufanie itd. Jest dużo łatwiej jeśli organizacja jest budowana od podstaw w oparciu o samozarządzanie i pełnię.

⁃ Turkus składa się z pewnych części. Zdecydowana większość organizacji która określa się jako ‘turkusowa’ ma turkusowe praktyki i elementy co nie oznacza że jest ‘turkusowa’ w pełni. Niestety to słowo jest coraz częściej wypaczane i nadużywane. Z drugiej strony oczywiście każda zmiana, nawet mała, jest godna podziwu i zauważenia, bo dokłada swój klocek do układanki.

⁃ Ludzie są ciągle (tylko i aż) ludźmi. Jesteśmy ułomni, nieperfekcyjni (w moim przekonaniu dzięki temu – wyjątkowi). Czy w turkusie czy w konwencjonalnym modelu tego nie da się zaprzeczyć. Również gospodarka działa w sposób niestabilny, kryzysy będą nas dotykać i żadna organizacja się im nie wymknie. Sęk w tym: który model organizacji może wspierać lepiej dojrzewanie jednostek, ich satysfakcję i motywację, który jest bardziej ‘fair’ w stosunku do wpółpracowników; który model może odpowiadać zwinniej na zmiany i ewoluować szybciej. Polecam zapoznanie się z firmą Semco która jest ciekawym casem obrazującym organizacje z turkusowymi elementami na Brazylijskim rynku który przez ostatnie dziesięciolecia miał wiele zawirowań.

⁃ Ludzie nie są równi, nigdy nie będą. W różnorodności tkwi nasza siła. To na co warto zwrócić uwagę: czy system jaki tworzymy daje podobne szanse wpływu i rozwoju. I niech każdy zdecyduje na ile ma chęci/staminy/motywacji aby z tego korzystać. Turkus nie zmusza do niczego, ale oferuje inne ramy w których możemy współtworzyć.

Osobiście, wierzę w to że możemy pracować inaczej. Może to dlatego że jestem tak zwanym millenialsem a może dlatego że właśnie tak pracuję od kilku lat 🙂

Pozdrawiam ciepło :)’

Advertisements

Holakracja w Polskiej organizacji – część 1

Dokładnie miesiąc temu rozpoczęliśmy pierwszą w Polsce transformację w oparciu o Holakrację!

Dość ekscytujący krok dla naszej rodzimej sceny biznesowej 🙂 Jest wciąż bardzo wcześnie, zdecydowanie za wcześnie aby mówić o jakichkolwiek znaczących rezultatach. Niemniej, nie za wcześnie aby zacząć się dzielić pewnymi zdarzeniami i refleksjami. Oto i one!

Continue reading “Holakracja w Polskiej organizacji – część 1”

Konstytucja Holakracji po Polsku

Wersja jest ciągle modyfikowana, szczególnie nazewnictwo w Holakracji. Po najnowszą wersję zapraszam na: https://github.com/holacracyone/Holacracy-Constitution-4.1-POLISH
i zakładkę: ‘Tekst główny Konstytucji’
oraz ‘Słownik’
Zachęcam do współpracy nad rozwojem Konstytucji poprzez GitHub.

Continue reading “Konstytucja Holakracji po Polsku”

Warsztat Wrocław – Marzec 2017 – Refleksje

Wczoraj 10 żywo zainteresowanych Holakracją osób spotkało się na szczycie Silver Tower we Wrocławiu 🙂 Było dużo głębiej o Holakracji w praktyce. Dziękujemy Strange New Things za gościnę w ich przytulnym, hamakowym biurze 🙂

IMG_3052.JPG

W tym poście chcę się podzielić wypowiedziami nagranymi pod koniec warsztatu w odpowiedzi na pytanie:

Jedna najważniejsza dla mnie rzecz jaką wyniosę z dziś to…

Continue reading “Warsztat Wrocław – Marzec 2017 – Refleksje”

Jak rozpoczynamy transformację w Holakracji?

Dziś kilka słów  na temat podejścia przetestowanego w ramach wprowadzania Holakracji do organizacji. Artykuł opiera  się  w większości o moje własne doświadczenia w ramach Energized.org w Holandii i Polsce (bowiem od  marca 2017  mamy pierwszą organizację w naszym  kraju!). Artykuł nie zawiera detali/szegółów w naszym procesie, a jedynie ogólne komentarze dot. procesu i kilka przykładów organizacji.

A zatem do rzeczy!

Sketches Copy - 29.png

Continue reading “Jak rozpoczynamy transformację w Holakracji?”

Doświadczenie Holakracji

Najbliższy warsztat jest planowany na drugą połowę kwietnia 2017 we Wrocławiu.
Jeżeli chcesz się zapisać na listę uczestników oraz otrzymać więcej informacji, proszę skontaktuj się: kontak@gabrielakrupa.com. Prześlę więcej informacji jak tylko się pojawią 🙂

Continue reading “Doświadczenie Holakracji”

Holakracja – warsztat w Krakowie – 13 stycznia 2017!

Holakracja jako narzędzie do tworzenia Turkusowej organizacji 13 I 2016 Kraków Zostało tylko 11 miejsc! Zapisy tutaj.1 (4).png

13 Stycznia 2017 Kraków– zapiszcie datę w kalendarzu :)!

Warsztat o Holakracji ma za zadanie dostarczyć pełniejszego obrazu i doświadczenia z tą metodą. Ci którzy brali udział do tej pory w niektórych spotkaniach mettup’owych i innych, mieli okazję musnąć tego czym Holakracja jest.

Kieruję ten warsztat do osób które chcą wypróbować ten system w pełniejszym wymiarze.

Będą dwie małe grupy warsztatowe po 7 osób. Grupa I – 8:30-13:00, grupa II – 14:00-18:30.

Na ten warsztat opracuję dla nas kompletny system do symulacji w języku polskim, który pozwoli nam na zagłębienie się w proces Holakracji.

Agenda naszego spotkania:

  1. Przywitanie i zwięzłe przedstawienie się.
  2. Przyjrzenie się najważniejszym zasadom które są w użyciu codziennym w organizacjach Holakratycznych + przykładom organizacji i ich praktyk
  3. Warsztat – spotkanie Zarządcze – czyli takie w którym każda jednostka w organizacji może zmienić jej kształt (Governance Meeting). Ta część zajmie najwięcej czasu, i mogę Wam obiecać – dostarczy Wam dość wyjątkowego doświadczenia.
  4. Dyskusja, pytania i odpowiedzi.

Warsztat będzie poprzedzony dodatkowym spotkaniem praktyków Teal z Polski (wieczór 12.1.2017). Dla chętnych! Więcej informacji na ten temat wkrótce.

Co wyniesiesz z tego wydarzenia? 
1) Wiedzę na temat zasad Holakracji
2) Zrozumienie systemu oparte o praktyczne przykłady organizacji działających w EU z którymi współpracowałam przez ostatnie 1.5 roku
3) Doświadczenie Spotkania Zarządczego w Holakracji – szczególny typ spotkania które pozwala wszytkim w organizacji przyczynić się do jej ewolucji
4) Materiały oraz słownictwo po Polsku
5) Networking z innymi praktykami Teal (wieczór poprzedzający warsztat tj. 12.1.2017, zostanie zorganizowana przestrzeń dla praktyków na zapoznanie się i wymiane doświadczeń).

Cena to 249 pln (+VAT) na osobę i obejmuje ona:
– Udział w warsztacie
– Materiały
– Napoje zimne i gorące
– Przekąski

ZAPISY>> https://krupagabriela.typeform.com/to/u1ZMGr

Po otrzymaniu waszego zgłoszenia prześlę Wam potwierdzenie rezerwacji miejsca wraz z danymi do przelewu. 

4 kluczowe zmiany spowodowane wprowadzeniem Holakracji i radykalnej samoorganizacji

Continue reading “4 kluczowe zmiany spowodowane wprowadzeniem Holakracji i radykalnej samoorganizacji”

Spotkanie Operacyjne w Holakracji – Tactical Meeting po polsku

Drodzy,

Chcę się z wami podzielić polską wersją Tactical Meeting. Jak zapewne zauważycie, jest spora różnica pomiędzy orginalnym angielskim słownictwem i moim tłumaczeniem. Dwa powody:

  • j. polski jest nieco uboższy w słownictwo, czasami brakowało właściwego, eleganckiego, sposobu wyrażenia danej frazy bądź wyrażenie po polsku nie brzmiało dobrze.
  • starałam się w nazwach przemycić znaczenie rund ze spotkania. Podjęłam taką decyzję opartą o dotychczasowe doświadczenie, mam nadzieję iż to pomoże w łatwiejszym ‘przetrawieniu’ rund i zrozumieniu ich znaczenia.

Continue reading “Spotkanie Operacyjne w Holakracji – Tactical Meeting po polsku”

WordPress.com.

Up ↑